职业规划和你光明未来的半毛钱关系 | ScalersCast第41期

2016-02-22 Scalers scalerstalk scalerstalk
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这是ScalersCast第41期,由成长会木槿年完成朗读,ScalersTalk成长会播客小组出品。本文成文与2015年3月,文章编号443。关注微信公众号ScalersTalk,订阅ScalersCast节目,查看和收听更多精彩文章 。

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原文如下:


写这个题目是因为两件事情引起:

第一件是,最近在成长会的内部讨论中,有一位利用课余时间做微商的会员,因为找学校的职业规划师交流讨论问题时,谈到了自己对于新产品的规划,然后反而被老师奚落鄙视了一顿。

第二件事情,最近在帮助几位成长会成员做腾讯实习的内推简历的修改。在做自己简历的过程中,他们感受到了异常严重的压抑,也就是通常来自于“不做简历不知道自己有多渣”的压抑。然后在反思自己到底想要的是什么。

于是我就写下了这个题目。

首先我认为很不靠谱的一点是,学校里的所谓的职业老师对于学生的态度问题。一个学生出于信任和老师交流寻求意见看法,得到的却是奚落鄙视。我觉得一名老师不管你自己的成长经历中被多少人鄙视过,哪怕你因为自己很烂在其他人的打压和嘲讽下长大,当你做了一名老师,尤其是“职业规划老师”后,不管是否货真价实,在他人眼里你至少像一个专家。而找你的人也是你的学生,在学校这个大的范畴下有一个泛权利义务关系,所以这个老师的工作要求他不能这样对待学生。

其次我推测老师产生这种反应,来自于学生在校做微商这件事情的不了解,或者对于微商的不了解,或者来自于自己朋友圈里反复被做微商刷屏不胜其扰。其实这是老师自己的朋友圈质量的问题,不是微商的问题。就像我的朋友圈里看到的是90后大三学生珂含君童鞋一个月的流水已经超过百万,而我们这种80后还在苦兮兮地上下班。虽然从来不是说每个人都要去弄微商买货,我也不做微商,但是每个人的大学生活是自己的选择。选择好了认真谋划,采取行动面向未来,是一件很值得尊敬的事情。我相信任何事情都会有许多方面,而我们或多或少由于自己的偏见预设,只能看到自己想看到的一面。

最后我把关注点放在职业规划上。为了写清楚这上题目我特意查了一下职业规划定义。中国职业规划师协会的定义是,职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。

职业规划的价值就在于他让你有机会对自己的情况做一个通盘的思考,同时面向未来做出展望。这个出发点是非常的好,一个人也的确是需要有一些三年五年的规划,就像一个国家的五年计划一样。但是我觉得差不多到这个点上就可以了,再往前走必然会断篇,十五年后是什么样子的你一定能讲清楚?

我一直以来观点是,职业规划所倡导的有价值部分,我们一定予以采纳吸收,但是不足之处却一定要辨别批判。

正如前文,有价值部分在于,让你对自己有思考。这也是我说的成长系统中的学习系统要解决的问题,就是在自己数年的成长过程中,你需要不断地反思自己的路线方针政策等等问题,对你的方向进行修正。

但是这只是一方面而已。我能感受到的事实是,我们大部分人在给自己制定计划的时候,通常倾向于高估自己的未来五到十年的能力,却低估自己未来两三年能创造的变化。原因在于,一方面,在做计划的时候,我们的野心可以肆无忌惮地释放出来(参见322文章),大饼谁都可以画,画完了还可以沉浸其中仿佛已经实现完美人生;另一方面,我们薄弱的执行力,根本让我们无力从起点走出太远。

所以所谓的职业规划来说,关键是在于你的行动,我觉得很多时候我们在伟大的蓝图征程中,都不是死在通往目标的路上,而是在离起点不到100米远的地方就死了……

但是从我目前了解到的情况,职业规划解决不了这样一个问题。假设你是一个积极的规划者,那你现在规划好了未来十年甚至更多的路径,然后你开始行动。当你开始行动的时候,你的处境有了改善和变化,这个改善和变化,让你有了更大的格局,或者上了一个层次。假设你原来所处的环境是A,你的规划P也是在A的场景下所谋划的,经过努力你到了C,然后你发现A和C的环境中,很多价值和准则不是完全一样的。那么你是继续坚持在A下给自己设计的P,还是调整策略?

这样抽象看很多人会觉得自己应该调整,也有人觉得应该保持不变。我举个不是特别贴切但是有又关联的例子。你在一个月赚2000元的时候,为了某些原因(比如装逼把妹)去人均500的自助餐厅消费,你可能想着努力地吃,把花出的钱吃回来,扶墙进扶墙出;如果你的收入增长了十倍以后,你可能想着这就是一顿饭而已,吃饱了就行。两种处境下,人的吃相是会不一样的。

我再提供一个思路,大家自己把握。

我相信每个人做每件事情的后面都会有一系列的原因逻辑链,当你不断地问你为什么要做这个做这个,层层剥开,最后你会发现,我们追求的事物,很多时候,最终是归结到内心的感觉。这种感觉的可能是安全感,或者成就感,或者被人尊重,或者对爱的渴望……

每个人对感觉的排序不一样,排在最前面的,就是我们行动的主要动机。一个把渴望冒险放首位,和把寻求最大安全感放首位的人,在做选择时,可能会给出全然不一样的答案。虽然排序是可以调整的(此处不表),但是短期内还是可以认为基本不变的。按照这个原则,我坚定地相信,在上文所描述的场景下,我们关于未来蓝图的描述,的确是可以去改变的,也应该改变。因为环境和外界产生了变化,固守原有反而会成为我们发展阻碍。人们总是想要一驾跑的更快的马车,然而,其实我们可以有一辆汽车,只是我们内心要的,是风驰电掣的感觉而已。

所以从这个意义上,职业规划好像又没有那么大的关系。如果你是一名会计,你做的非常好,现在董事会让你做CEO,你会因为“我的职业规划是做一名会计师,所以我拒绝背离我的初心”么……我觉得至少对于追求成长的人,是应该去尝试的,而不是说我不适合,那你的意思是董事会的人是瞎子么……

归根结底,我们面向我们未来的时候,更多的在于,我能不能持续地投入一件事情中,不断地行动与改进,不停地投入与执行。这是你光明未来的关键所在,所有的变数与可能性,都在你的手里,在你的脚下,而不是来自于某些以讲述“职业规划”谋生的工作人员的口中,因为会讲和会做,完全就是两个层面,天壤之别,参见337文章。

从这个意义上讲,职业规划和你的光明未来,不是完全没有关系,而是最多半毛钱的关系。

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